Bilancio di Sostenibilità: Misurare il Successo al di là del Profitto
Questo è il primo di una serie di post che Anna Zerbi, of counsel dello studio, dedica al bilancio di
sostenibilità
Bilancio di Sostenibilità: Misurare il Successo al di là del Profitto
Nell’era moderna, la sostenibilità è diventata un imperativo. Le aziende non possono più concentrarsi
esclusivamente sul profitto senza considerare le implicazioni sociali e ambientali delle proprie attività. È qui
che entra in gioco il concetto di bilancio di sostenibilità, un importante strumento che misura e comunica
l’impatto complessivo di un’organizzazione su persone, pianeta e profitto.
Il bilancio di sostenibilità, noto anche come bilancio triplo o bilancio ESG (Ambientale, Sociale e di
Governance), è un rapporto aziendale che fornisce una valutazione dettagliata delle prestazioni non solo
finanziarie, ma anche ambientali e sociali di un’organizzazione. In sostanza, è un modo per le aziende di
rendere conto del loro impatto sull’ambiente, sulle comunità in cui operano e sulle questioni di governance
aziendale.
Le componenti principali del bilancio di sostenibilità sono le seguenti:
- Ambientale: Questa sezione del bilancio valuta l’impatto ambientale delle attività aziendali. Include dati
relativi alle emissioni di gas serra, al consumo di acqua ed energia, alla gestione dei rifiuti e all’efficienza
energetica. Le aziende possono anche riferire sui loro sforzi per ridurre l’inquinamento, adottare pratiche di
produzione sostenibili e proteggere la biodiversità. - Sociale: Questo aspetto si concentra sul coinvolgimento delle parti interessate, sulla diversità e
inclusione, sulla salute e sicurezza sul lavoro, sul coinvolgimento della comunità e sul rispetto dei diritti
umani. Le aziende possono includere informazioni sulle iniziative per migliorare la qualità della vita dei
dipendenti, per promuovere la diversità e l’inclusione e per sostenere le comunità locali attraverso
programmi di volontariato o filantropia. - Governance: Questa sezione riguarda la struttura e il funzionamento dell’azienda, inclusi i processi
decisionali, l’etica aziendale, la trasparenza e l’accountability. Le aziende possono riferire sulla
composizione del consiglio di amministrazione, sulle politiche anti-corruzione, sui meccanismi di gestione
dei rischi e sulla remunerazione dei dirigenti.